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衛(wèi)生間淋浴房行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及機會
發(fā)表時間:2020-09-29     閱讀次數(shù):     字體:【

作為衛(wèi)生間五大件之一的淋浴房是較晚走進市場的衛(wèi)浴產(chǎn)品,90年代從國外引進第一套淋浴房,在近20年的發(fā)展,漸漸走進萬千家庭,改善了衛(wèi)生間干濕分離,提高了淋浴質(zhì)量。隨著淋浴房行業(yè)的發(fā)展,中國淋浴房產(chǎn)區(qū)呈現(xiàn)出“三山鼎立”的格局——即廣東的中山、佛山,浙江的蕭山。一直以來,這三地在淋浴房產(chǎn)業(yè)上都各擅其場,發(fā)揮著各自的地域特色,具有難以取代的獨特性。

淋浴房行業(yè)雖然經(jīng)過了2014-2016年的高度發(fā)展,但是淋浴房品牌市場份額依然不足。很多一部分銷量已經(jīng)掌握在當(dāng)?shù)夭AУ旰臀褰鸬辍W鳛榱茉》科放茝S家,還有很長的路需要走。近幾年,精裝房不斷普及,一些可以參與到精裝房項目的淋浴房企業(yè),迎來非常難得的發(fā)展機會,行業(yè)將不斷涌現(xiàn)一些規(guī)模性的品牌廠商。

淋浴房相較于其他衛(wèi)浴產(chǎn)品最大的不同在于其不能在流水線上標準化操作,淋浴房的這種非標定制化生產(chǎn),造成了產(chǎn)品流通不便以及價格的偏高。隨著精裝房的普及,淋浴房品牌廠商對成本的控制將進一步加強。

但是,另外一方面,問題也很突出,淋浴房行業(yè)的體制還不是很健全,行業(yè)集中度較低,在整個行業(yè)內(nèi)有影響力的企業(yè)比較少,中小型淋浴房企業(yè)居多。這些中小型企業(yè)普遍存在規(guī)模小、設(shè)備陳舊、產(chǎn)品單一、技術(shù)含量不高,缺乏市場競爭力等明顯劣勢。中國淋浴房行業(yè)仍將面臨嚴峻考驗。

淋浴房產(chǎn)業(yè)帶分析

就淋浴房品牌來說,基本來自華東地區(qū)的中山,佛山。從圖表中不難看出,淋浴房產(chǎn)業(yè)帶集中在華東和華南地區(qū)分別占比為32%和35%,兩者占了淋浴房市場的絕大部分,由于產(chǎn)業(yè)帶的形成,淋浴房行業(yè)可以實現(xiàn)統(tǒng)一技術(shù)門檻,有效地避免無序競爭,逐步淘汰落后產(chǎn)能,確保產(chǎn)業(yè)集群總量迅速擴大等。但是由于中國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展不平衡的特殊狀況,以及以上述淋浴房產(chǎn)業(yè)集中區(qū)域的出現(xiàn),導(dǎo)致了各地淋浴房市場規(guī)模及發(fā)展速度各不相同,造成了淋浴房的區(qū)域性空白或飽和狀況。

淋浴房近幾年的發(fā)展趨勢

圖片中可以發(fā)現(xiàn),淋浴房行業(yè)2014-2016年是行業(yè)的黃金時段,大部分淋浴房品牌都是在這個階段成長起來的。

通過媒體指數(shù)可以發(fā)現(xiàn),淋浴房是一個低關(guān)注度的行業(yè),品牌推廣應(yīng)該還是比較有機會。

淋浴房需求地區(qū)分布

淋浴房地區(qū)分布前五名:江蘇,浙江,廣東,四川,山東等地

淋浴房用戶年齡分布

主要需求年齡還是30-39歲的,其次是20-3-29歲這個階段。

淋浴房產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重

目前,市場上產(chǎn)品同質(zhì)化非常嚴重,由于網(wǎng)上淋浴房更為突出。出現(xiàn)同質(zhì)化的一個主要原因是配件供應(yīng)商批量化生產(chǎn),統(tǒng)一供應(yīng)配件,導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重。實體店也是有類似的情況出現(xiàn),受疫情影響,終端銷售下降,各大廠商都開始調(diào)整價格策略,搶占市場。然后,倒閉配件供應(yīng)商降低成本,結(jié)果配件供應(yīng)商只能批量化生產(chǎn)。

淋浴房行業(yè)競爭激烈

1、綜合衛(wèi)浴大量加入到淋浴房行業(yè),一是通過淋浴房代工貼牌,一是通過自建淋浴房生產(chǎn)車間,還有一部分就是入股淋浴房企業(yè)。

2、全屋定制廠商加入淋浴房行業(yè),定制廠家一般是通過淋浴房代工貼牌為主。

3、精裝房讓淋浴房行業(yè)進一步規(guī)?;?,目前,進入精裝房供應(yīng)商的企業(yè),不僅需要品牌,還需要資金。這樣讓更多中小型淋浴房企業(yè)雪上加霜。

4、房地產(chǎn)發(fā)展放緩,受疫情影響,中產(chǎn)階級手頭緊張等因素。都給淋浴房行業(yè)帶來非常大的影響。

淋浴房行業(yè)機會在哪里

走訪不少淋浴房行業(yè)的負責(zé)人,發(fā)現(xiàn)大家都在思考未來如何做?目前分兩大類型,第一類是頭部企業(yè),基本完成了原始資金積累,搭上了精裝房這趟車,其整體銷量一直處于上升階段,企業(yè)主要需要解決管理問題和成本控制問題。

第二類是中型企業(yè),這類企業(yè)今年過得比較痛苦,有迷茫的,也有改行的,也不缺乏堅守者。大家本著做好產(chǎn)品,堅持以產(chǎn)品取勝,通過時間來換取發(fā)展契機。

在這次走訪過程中,也發(fā)現(xiàn)一些新型的企業(yè),他們有著清晰的市場定位,愿意花時間去做好產(chǎn)品的企業(yè)。例如,飛揚空間淋浴房,他們不僅擁有非常強的產(chǎn)品研發(fā)能力,還擁有非常專業(yè)品牌推廣能力。

最后優(yōu)勝劣汰是難以避免

任何一個行業(yè)都會經(jīng)歷一個大浪淘沙的過程,不可能避免會有一些企業(yè)遭到市場的淘汰,也會有一些優(yōu)秀的企業(yè)成長起來。

 
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